Transformujeme se

Co se na workshopu dozvíte?

  • Poznáte klíčové prvky agilního přístupu k vývoji.
  • Zjistíte, jak plánovat, řídit a komunikovat vlastní tramsformaci.
  • Dozvíte se, jaké jsou nejčastější příčiny selhání organizačních transformací a rovněž způsoby jak jim předejít.
  • Vytvoříme základní návrh transformační roadmapy pro vaši organizaci s prvotními kroky.

Jak workshop probíhá?

V poslední době se mnoho organizací zaobírá myšelnkou „adopce“ agilního přístupu k dodávce projektů / produktů. Tato změna však není rychlá ani jednoduchá, protože v organizaci musí dojít k transformaci.

Organizační transformace, pokud mají být úspěšné, musí být dobře připravené, musí mít jasnou roadmapu a zejména je nutné transformační myšlenky a záměry dobře komunikovat napříč celou organizací.

Tento jednodenní (dvoudenní?) workshop je zaměrěný právě na plánování, komunikaci a řízení organizačních transformací, a to zejména agilních.

Během workshopu se podíváme na obecné principy toho, jak transformace fungují, jaké mají fáze a jaké mohou mít výstupy.

Zejména se zaměříme na to, jaké jsou klíčové momenty transformací a kde v nich nejčastěji dochází k problémům.

Ukážeme si, jaké jsou nejlepší způsoby pro plánování transformačních aktivit a jak je nejlépe komunikovat napříč celou organizací tak, abychom dosáhli co nejširšího pochopení důvodů a cílů transformace.

Na závěr se podíváme na to, jak připravit transformační roadmapu, a to na praktickém příkladě - z workshopu si tedy odnesete návrh highlevel transformační roadmapy přímo pro vaši organizaci, se kterou budete moct dále pracovat.